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試論經濟管理現狀及其經濟管理創新措施

作者:高邱霞時間:2016-01-27 15:15:40  來源:www.784755.com  閱讀次數:2082次 ]

【文章摘要】
隨著社會經濟的不斷迅速發展, 如今社會的經濟格局已發生了很大的變化。我們可以看到現在很多企業在經濟管理上存在很多問題,而這些問題對于企業以及社會經濟的發展有著很大影響。可見,經濟管理確實是企業發展的重要部分,甚至直接影響到企業的競爭力。對于經濟管理的現狀,我們必須要作出思考,找出當中存在的問題并予以解決,同時在新時代的今天,我們要對經濟管理的措施進行不斷的創新,這樣才能保證企業以及社會經濟的穩定發展。
【關鍵詞】
經濟管理;現狀;創新管理;措施
在經濟不斷發展的今天,我們看到了經濟格局的新變化。如今市場的競爭越來越激烈,很多企業的發展進入瓶頸階段, 從中我們可以發現經濟管理現狀存在不少的問題,而這些問題就是制約經濟發展的因素。對于存在于經濟管理當中的問題,我們要不斷作出思考,并且要針對不斷變化的經濟發展情況創新經濟管理措施,讓企業得到持續穩定的發展,同時促進社會經濟的發展。
1 目前經濟管理所存在的問題
1.1 經濟管理理念處于落后狀態
一些企業不明白為什么發展到今天會進入一個瓶頸的階段,因為他們并不覺得管理理念出現問題。隨著經濟的發展, 一成不變的管理理念已經逐漸不適應新時代的發展,所以管理理念的落后是一項很大的制約因素。特別對于財務的管理, 這更是和企業的發展息息相關。另外在競爭日益激烈的今天,我們還要提高危機管理意識以及進行戰略應對的管理。但是落后的管理理念使得很多企業忽略這些重要因素,所以這是存在于經濟管理現狀中的一大問題。
1.2 管理制度出現缺失
管理制度很大程度上會影響到管理的工作,所以缺失的管理制度會對企業管理工作和企業的發展造成很大的影響。如今存在于經濟管理制度上的問題主要有企業的管理制度和制度的落實并不協調, 這就出現制度只是擺設的現象。當中也涉及到管理人員的管理水平低下,以至于并未很好地落實管理制度去開展管理工作。管理的不足就會不斷制約企業的發展。
1.3 管理部門出現空缺的現象
管理理念落后,沒有危機意識等等問題,很大一方面的問題是管理部門的空缺。這里所說的管理部門并不只是指企業相關工作的管理構設。這里所說的管理部門,應該要對企業的財務資金運轉有一定的管理權,這樣能夠更好地調控整個企業的發展局面。另外還要針對市場的不斷變化進行危機評估,對于可能面臨的問題制定相關的應對措施,使得企業能夠更好地運作,有更好的危機應對能力。這是一個關鍵性的管理部門,但目前很多企業關于這樣一個管理部門仍是處于空設的狀態。
2 經濟管理的創新措施
2.1 樹立科學先進的管理理念
管理理念要被認同,得到支持,人心是很重要的因素。以人為本的管理理念是科學的、先進的。關心員工的工作和利益, 才能更充分地調動他們的工作積極性。對于員工進行理性的管理和約束的同時, 也要人性化,將員工的利益和企業的利益結合起來,這樣能夠讓員工提高自律性, 嚴格要求自己,從企業的利益出發,認真做好各方面的工作,因為這也關系到個人的切身利益。另外如今創新的管理理念還有相關的企業核心文化建設。從加強文化建設來將企業的管理理念滲入到員工的工作當中,讓員工得到潛移默化,不斷提升個人的綜合素質,讓個人和企業共同發展。從而促進企業和社會經濟的發展。
2.2 創新管理制度
對于落后的管理制度,我們要進行創新,以適應新形勢的發展。在經濟管理的過程中,制度是需要不斷完善的,因為在不斷發展的過程中,我們會不斷遇到新問題。這就是時代的發展、社會的發展。制度的創新就是要滿足不斷發展的經濟社會。關于管理制度的創新,我們不難發現企業的組織結構要根據發展形勢作出調整,這樣才能夠讓企業的資源不斷得到優化整合。在以人文本的管理理念下,制定一些人性化的管理制度,以適應員工和企業的發展,這樣才能讓企業不斷地產生經濟效益。在競爭激烈的市場中穩定發展,從而促進社會的經濟發展。
2.3 加強內部監管體系建設
“錢”和“權”對企業的發展有很大的影響,根據市場發展的新形勢,企業應該對于管理層和財務部門乃至企業上下都要做好監管工作。企業避免錢權的集中, 否則會影響企業的穩定發展。另外對于財務的監管要進行內控,確保財務以及其他各部門能夠對于本職工作高度負責。每一項決定要經過多方同意決定,做好相互制衡,避免個人主義而做出錯誤的決定造成經濟損失。
2.4 建立信息化管理系統
如今已進入科技信息化的時代,信息技術的進步讓很多企業的管理運作效率得到很大提升,所以在管理上,我們要建立信息化的管理系統。信息技術已經是經濟全球化的一大特征,這表明企業進行信息化管理是適應新時代發展的,同時也是企業得到不斷發展的要求。實現企業信息化管理,能夠幫助企業在最快最短的時間掌握市場的信息,從而更有效迅速地開展各方面工作,提高企業的核心競爭力。另外信息化的管理對于企業內部的管理也是更加科學規范。企業內部得到改革提升,以更先進的管理措施進行穩定發展。對于管理的信息化建設,是創新也是發展的必然。
市場的經濟仍然在不斷上升發展, 面對不斷變化的市場和經濟格局,我們只有不斷發現問題、解決問題,改革創新才能適應不斷變化的形勢。企業要以更穩定的步伐得到可持續的發展,就要明白經濟管理的現狀,當中存在哪里制約發展的問題,而本企業是否也出現問題。對于經濟管理的創新和發展,能夠有效地提升企業的市場競爭能力,在創新的管理下發展, 使企業能夠在不斷挑戰中把握機遇,跟上社會經濟的發展速度,為企業創造更大的經濟效益,讓企業能夠更穩定地持續發展,從而更好地促進社會經濟的繁榮發展。
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